百衲維遠(yuǎn)：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

時間：2021-05-26作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：489

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：頂級銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)

  人們常說好的銷售最終是銷售自己，不管是什么行業(yè)，人對消費者的影響很大，因為信任你所以選擇你，因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結(jié)下來是有一定的共性的：態(tài)度、技能、知識…銷售的三個層次，如何打造銷售鐵軍？ 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度：做大客戶銷售，必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時，不但想現(xiàn)在，還要想將來；不但想己，還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中

• 百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊怎樣度過磨合期?

  團(tuán)隊成員之間的磨合程度關(guān)系到后期工作的效率，很多人也正是在團(tuán)隊磨合的過程中，找到更適合自己以及團(tuán)隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團(tuán)隊需要怎么磨合呢？ 團(tuán)隊的形成和發(fā)展以組織目標(biāo)為參照可以分為四個階段：創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創(chuàng)建期 團(tuán)隊成立初期，都會有雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標(biāo)和計劃不可避免地要有相應(yīng)的微調(diào)。這一方面是團(tuán)隊組織者的經(jīng)驗與實際

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：500強(qiáng)企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠(yuǎn)：管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法

  管理者的管理能力影響著一個團(tuán)隊的發(fā)展，很多員工離職不是工作本身的原因，而是和管理者的能力有著直接的關(guān)系。怎樣留住優(yōu)秀的員工？怎么才能讓團(tuán)隊更有凝聚力？怎么讓員工執(zhí)行力更強(qiáng)？怎么才能為企業(yè)帶來更好的效益？等等……這些都是管理者需要考慮的問題。那么，管理者怎么才能提高自身的綜合素質(zhì)呢？ 1、 鼓舞和激勵他人： 要給團(tuán)隊帶來活力、激勵每位成員面對挑戰(zhàn)，迎難而上，超越自我。如管理者僅僅把精力重點放在完成工