詞條
詞條說明
(一)確定目標企業的董事會或較高管理層通過對當期預算完成情況、內外部環境變化的分析,公司戰略和業務戰略的制定或調整,提出下一個年度經營目標(包括收入、利潤、現金流量、EVA、ROE等財務目標,以及內部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。(二)編制上報各預算執行單位根據預算管理**下達的預算目標和政策,結合本單位的業務戰略、經營特點以及內外部因素的變化編制預算草案,上報預算管理辦公室。(三)審
1、固定預算:是根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算,一般適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目。2、彈性預算:是在按照成本(費用)習性分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關系編制的預算,一般適用于與預算執行單位業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。3、滾動預算:是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進行同步調整的預算,一般適用于季度預算的編制。4、零基預算:是對預算收支
1、主要用途及編制方式不一樣 。施工預算用以建筑企業內部計算,關鍵測算工料使用量和直接費;而施工圖預算卻要明確全部企業工程預算。施工預算必段在施工圖預算使用**的操縱下開展編制。2、應用預算定額不一樣 。施工預算的編制根據是施工定額,施工圖預算應用的是工程定額,二種預算定額的新項目區劃不一樣。即使是同一預算定額新項目,在二種預算定額中不同的工、料、機械臺班損耗總數都是有一定的區別。3、建筑項目大小
建筑工程造價預算編制注意事項1、熟悉圖紙 看完整個圖紙,能重新復述一遍圖紙內容,讓站在身邊的人在不看圖紙的情況下,聽了你的口述對整個工程了解十不離九,這就達到要求了。2、在理論上能將工程的施工過程按施工順序簡述一遍,要說得有條有理,讓別人感覺到你就是技術人員,對工程很了解。3、熟悉定額、清單規范計算規則,丟開它們,能對總說明、單節說明、每個分項包括的內容,相當明白,不想記得在哪一頁,但打開不會相差
公司名: 河南上品工程咨詢有限公司
聯系人: 李老師
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微 信: 18937133939
地 址: 河南鄭州鄭州市航海路創新大廈619
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