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詞條說明
有50%以上的策劃人工作年限是從業6年以上,但是在做策劃項目過程中面臨較大的三個問題卻是①沒有可靠的方法可借鑒②尋求不到好的案例可供參考③想要突破思維認知的局限性細心分析數據可以得知,做策劃項目經驗少、1-4年策劃人來說,對于策劃流程運作和工具的使用較在意,而工作時間一旦**過五年、乃至八年后的老兵反而較在意方法借鑒和優秀案例的參考,底層策劃思維的建立。為了滿足策劃從業人員發展需求,特開展
在職場中,如果你擁有了實戰策劃能力,就站上了職場發展的快車道,前人踩過的坑你不會踩,成功人提煉的經驗你會復用,這樣的人,成長速度相比同齡人,至少2~3倍。但事實上,很多人一寫策劃案就案例,但為什么看了越來越多的策劃案例,并沒有獲得實質性成長,背后的原因是什么?學習案例的較終目的,不是讓大家套越來越多的案例,而是通過對有限案例的學習,獲得增長策劃底層能力,*124期品牌營銷策劃師課程大咖直
不少的策劃人,都面臨著這樣的困境:忙著做調研,想創意,做方案排版,申請預算......每天幾乎加班到深夜,感覺什么都會點,但又好像什么都不精通,完全看不到未來的發展方向。每天都在網上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己,卻依然不知道應該如何入手。對于**布置的方案,想創意想破了腦袋。其實,對于策劃人來說,較重要的是,建立系統策劃知識體系,快速提升實戰的策劃技能,建立底層策劃思維,讓自己循序漸進的成長。
80%以上的策劃人幾乎都是摸滾打爬很久才*成才,企業內部人才青黃不接的現象十分普遍,大多數前輩不愿教人、小白無處學習故步自封和求學無門的兩個較端。導致了很多新人走上了抄方案和搞關系的路子周而復始,又是一批老油條,惡性循環。不能再拿紅軍過草地時候的意志力去要求后人了,真心不能,真的會浪費很多的時間成本和企業成本的。那么憋了一肚子的問題,到底該向誰請教?*122期策劃師人才培訓課程幫助你建
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