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1. 引言準時化采購是一種**的采購模式,也是一種**的管理模式,也叫 JIT(just in time)采購法,調度托運貨運準時化采購的質量控制,即在恰當的時間、恰當的地點、以恰當的數量和恰當的質量提供恰當的物品。它是從準時化生產發展而來的,為消除庫存和不必要的浪費而進行的持續性改進,其目的就是要減少多余庫存,避免廢次品,消除不必要的訂貨手續、裝卸環節和檢驗費用等。企業要進行準時化生產,必須要有
自**條高速公路(沈大線)修建以來,國內的高速公路建設迅速發展,目前已遍及全國,較大地滿足了各類汽車用戶的需求。但由于大多數駕駛員沒有系統地學習過高速公路的有關知識,對高速公路特殊的交通環境和高速行駛對人體及車輛存在的特殊影響不層了解,由此而引發了多起交通事故。進出高速公路富陽運輸物流貨運公司告訴你安全須知,所以作為駕駛員在上高速公路之前除了要掌握高速公路上安全行車的有關要領以外,較要熟悉進出高速
根據理想揀貨作業的七個要點,托運貨運配送中心的揀貨作業模式研究,對電子標簽+臺車的揀貨模式的效率低下的原因進行了分析,在此基礎上提出了改進方式——電子標簽+輸送帶的揀貨模式,并設計其工作流程。1 引言配送中心的作業流程包括“入庫——保管——撿貨——分揀——暫存——出庫”等作業,其中揀貨作業是一項非常繁重的工作。尤其是面對零售業多品種、少批量的訂貨,配送中心的勞動量大大增加,若無新技術的支撐將會導致
開大貨車的司機應該都會知道大貨車的性能,比如大貨車提速慢、不靈活、轉彎幅度大、方向盤稍沉偏大等情況,那么司機朋友們該如何達到較佳的安全駕駛呢?曾經我們可豐物流的**也為此大傷腦筋,只為我們貨車司機能夠時刻保持駕駛在安全的狀態,于是公司組織一次貨車安全行駛比賽,也就是我們的司機朋友每周必須提交兩條安全駕駛的技巧,長期以來許多司機改掉了不少毛病,我們的安全駕駛也提高了。下面就為大家分享大貨車安全駕駛的
公司名: 蘇州市國峰貨運有限公司
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