海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉崗|降薪、裁員真的是較好出路嗎?

時間：2020-04-27作者：廣東人啊人網絡技術開發有限公司瀏覽：73

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• 360度評估=領導力開發神器?須躲過這6大陷阱

  事實上360度評估是工作關系中多源反饋的評價信息,評估人一般是上級**、同級的同事、下屬以及自身的評價,有時也會加上來自客戶的評價,這些評估人對被測評人的工作上行為作出真實有效的評價,時常還是要求評估人提供開放性的建議等。 不過較近有聽說有的評估公司還可以讓被評估人*特定的評估人來評價自己,這種提名評估的方式在國外比較常見,國內還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費心

• 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

  1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場災難,直到它和每個人息息相關。 誰能想到當年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業的較高戰略目標。 國內**剛好轉,海外**就爆發,不少企業縮衣節食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據人啊人管理研究院發布的《2020企業經營狀況與招聘調查報告》

• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業卻招不到合適的人?

  **之下,企業崗位招聘需求呈現斷崖式萎縮甚至凍結。 對即將踏入社會的874萬畢業大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業季,因為畢業即失業。 1、 2020年就業究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現好再談工資。” 同在深圳的另一家互聯網公司HR在社交平臺分享招聘見聞

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評估已被**眾多的企事業廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環境不僅僅是為了發展個人職業能力而創造的場所,大部分