IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

時間：2022-12-08

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系核心活動介紹
?益思管理咨詢產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證
痛點理論已經過時，好產品背后的“三點”…
很多產品人都在談痛點理論，互聯網里關于痛點這么定義?“所謂的痛點，是用戶未被滿足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱剛需。”?筆者認為痛點僅是做好產品的一個關鍵。癢點、爽點（也叫嗨點）是另外更關鍵的兩點。關于痛點、癢點、爽點的定義國內很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點：是用戶對產品的基本需求，通過產品基本質量可以滿足。癢點：是用戶
項目經理的修煉之道：前言二
江新安?益思管理咨詢版權聲明本期作者：謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內容來源：益思管理咨詢官網本文為益思咨詢顧問原創文章，轉載請至后臺留言獲取授權，并備注好作者、來源、微信公眾號ID及益思管理咨詢二維碼，違者必究。項目管理在泛IT行業運用廣
IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式
市場管理類產品經理市場管理類產品經理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責如下：通過市場管理工作確定產品發展目標及戰略；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &