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? ? ??在房地產市場內外部環境持續演變,房企集團化、規模化、跨區域、多項目發展的現狀下,房地產 行業競爭加劇、洗牌加速,粗放式管理漸成房企掣肘,提升管理增值效益,挖掘客戶**,被越來越多的 房企列入戰略發展議程。 ? ? ??此種背景下,近日,上海昊龍房產經紀有限公司簽約八百客,希望借助800APP-CRM系統進一
在信息時代,面對日益激烈的市場競爭,中小企業在鞏固客戶關系,贏得越來越挑剔的"上帝"垂青時,也面臨著以下共同挑戰: 客戶業務欠規范:銷售人員自行建立客戶資料,服務知識庫無法建立,企業缺乏完整數據以及統一的數據管理,統計潛在客戶和已有客戶困難,開拓市場的思路較是無從談起。已有客戶容易流失,老客戶的維護也后繼乏力。 銷售過程不透明:銷售人員接手前任工作時,缺乏客戶完整信息;銷售主管無從了解各業務人員
CRM的移動輕量化趨勢:企業用戶已有2.6萬家的紛享銷客終于推出動態CRM beta版
? ? ? ? ??自從紛享科技在6月將產品“紛享平臺”改名為“紛享銷客”,表示將關注銷售、轉向輕量級 CRM 后,他們 CRM 具體要怎么做相信是**關注的問題。到現在,紛享銷客已在手機及 Web 端上推出了他們 CRM beta 版,強調其動態及移動屬性。 ? ? 在 Web 和手機端上,紛享銷客在原本以同事作為維
CRM量化渠道管理 ? ? ?現實中,大多數企業已然認識到渠道網絡調整的重要性,但很少對渠道進行變革這項任務按照推進時間量化管理。更多的情形是,渠道成員的績效明顯降低,渠道網絡中積聚的問題爆發出來,才考慮渠道變革。但是,企業此時已經付出了市場占有率下降和品牌形象受損的慘重代價。 ? ? ? 在CRM理念指導下,企業和渠道共享客戶信息,分享
公司名: 上海**巨網絡科技有限公司
聯系人: 徐先生
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