淺析青島哪家精益咨詢輔導公司好

時間：2015-07-09作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：200

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于精益生產咨詢,六西格瑪綠帶等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠布局規劃中看板管理的作用

  看板管理，是指在生產流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下，然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法，使得工廠布局規劃中導致成本提高的零部件庫存減少甚至接近于零，從而實現了較高的生產率。簡而言之，看板管理就是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統。而看板管理所借助的工具“看板”，不過是一張裝在透明塑料袋內的卡片。利用它，在

• TPM咨詢公司實施智能自動化的作用

  為了完善公司的及時化生產方式，確保生產過程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品，TPM咨詢公司在生產過程中還實現了智能自動化。 ? 1、智能自動化強調人對機器的調節 自動化有兩層含義，其一就是用機器來代替人工的機械化。在這種自動化之下，員工只需按動電鈕，機器就會自動運轉起來，完成預定的工作。但是，這樣的自動工作機器沒有發現所加工產品質量缺陷的能力，也不會在出現質量缺陷時停止

• 精益管理公司合理化建議制度的目的及步驟

  精益管理公司認為，好的產品來自于好的設想。因此，提出了“好主意，好產品”的口號，廣泛采用合理化建議制度，激發全體員工的創造性思考，征求大家的“好主意”，以改善公司的業務。? ? 1、合理化建議的目的 合理化建議制度的目的是征求大家的意見和改善建議，增強大家的參與意識。但是，實際上精益管理公司合理化建議制度的真正目的和所體現的精神就像“好主意，好產品”的口號一樣，通過公司全體人

• 精益生產公司如何踐行改善活動

  “改善，再改善”是精益生產公司生產經營的信條，而“改善，再改善”不但需要生產系統本身所具有的內在的動態自我完善機制的激發作用和企業內部組織機構與制度的**促進作用，而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產公司**者本身也要從事改善 不要認為“改善的工作是部下的事，上司不必去做這些”。事實上，不論是**者還是管理者，如果有心要搞好本部門工作，那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果