阿米巴經(jīng)營：企業(yè)利潤在何處流失

時間：2016-03-09作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：94

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)家要培育財務(wù)預測能力

  我們的企業(yè)家普遍沒有財務(wù)預測能力。不要說站在今年看明年，就是站在這個季度看下一個季度有時候都會看走眼。財務(wù)預測能否準確，反映的其實不是公司財務(wù)預測的能力，而是精細化管理的能力。 很多企業(yè)財務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因為他們習慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒有在企業(yè)和個人之間建立一個財務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報表外交易和關(guān)聯(lián)交易有

• 稻盛和夫：熱情是成功的源泉

  【導讀】**者的成功因素很多，但稻盛和夫認為，居于這些因素**的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力都發(fā)揮不出來。熱情是成功和成就的源泉。一個**者的意志力、追求成功的熱忱愈強，成功的機率就愈大。以下是《活法貳：追求成功的熱情》（精裝版）一書中，稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿氷U釋，現(xiàn)摘取精彩片段，以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評估一個人的時候，總是考慮他的才干和能力。但是，我相信考量這個人所擁有

• 稻盛和夫：掙脫常識的束縛

  有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經(jīng)濟環(huán)境劇變也是一樣。 這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點。因此，在潛意識里，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動，以拉回到5%的水平。 當然，這么一來，利潤就無法**過這個百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個例子而言，雖然保持了現(xiàn)狀，但也無法得到突破。有些經(jīng)理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5

• 不可忽視工作中的“小事”

  ? 每一項工作都涉及次要任務(wù)，這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準則和指引中。如果忽視了它們，可能會破壞整體上的成功。一項新的研究似乎表明，從事高強度工作的疲憊員工會很快放棄那些細小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認知自己工作中的首要任務(wù)。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易；