蓋雅工場(chǎng)攜手FESCOAdecco浙江 共話HR管理中的“軟”和“硬”

時(shí)間：2016-09-02作者：蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司瀏覽：200

蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司專注于勞動(dòng)力管理,考勤系統(tǒng),排班系統(tǒng),人事管理,生產(chǎn)工時(shí),靈活用工等

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• 人力資源共享中心模式下的人力資源管理云平臺(tái)

  較近，一家主要生產(chǎn)空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油電噴濾清器等產(chǎn)品的一家意大利國(guó)內(nèi)全資子公司的HRONE系統(tǒng)成功上線，該公司產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求外，還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場(chǎng)，他的主要客戶有一汽，一汽大眾，上海通用等**國(guó)內(nèi)大型車企。 目前，該企業(yè)在國(guó)內(nèi)有四家工廠，總體人員規(guī)模在2500人左右，整體人力資源管理實(shí)行面向客戶的HR架構(gòu)，即人力資源管理整體架構(gòu)分為三個(gè)層次，人力

• 蓋雅工場(chǎng)攜手FESCOAdecco浙江 共話HR管理中的“軟”和“硬”

  8月25日，由中國(guó)人力資源外包服務(wù)*FESCO Adecco浙江主辦、勞動(dòng)力管理軟件云服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者蓋雅工場(chǎng)承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動(dòng)在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會(huì)吸引了50多位業(yè)內(nèi)*HR經(jīng)理人，共同探討從企業(yè)文化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)該如何有效的推進(jìn)。“人力資源部拆與不拆”的爭(zhēng)論尚未塵埃落定，新時(shí)代中國(guó)人力資源大軍也已經(jīng)轟轟烈烈投入到“轉(zhuǎn)型的春天”之中了。如果傳統(tǒng)人力資源部門在

• 連鎖時(shí)尚餐廳的變革，對(duì)的工具讓您事半功倍

  一般來說，使用月薪工資小時(shí)法精益排班的排班經(jīng)理每次排班需要通過以下的步驟：定義出各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的工時(shí)需求，不如為一桌點(diǎn)單需要的服務(wù)時(shí)間，一份菜品需要的制作時(shí)間等，并結(jié)合門店實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)確認(rèn)每天門店需要進(jìn)行的固定工作任務(wù)清單（有的門店叫日清單Daily Checklist）已經(jīng)每周任務(wù)計(jì)劃表，將這些工作轉(zhuǎn)化為每天需要安排的間接工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析餐廳的POS銷售歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將告訴店長(zhǎng)門店客流

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  蓋雅工場(chǎng)HR ONE排班管理系統(tǒng)： 多行業(yè)常用智能排班模型,如：加班費(fèi)較少、人員成本較低、交期較短、客戶滿意度較高等； 可個(gè)性化配置排班模型； 大數(shù)據(jù)接口，如：ren流量、天氣等； 歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)分析，實(shí)現(xiàn)排班模型的自我完善； 蓋雅工場(chǎng) 可幫助您提高準(zhǔn)確控制勞動(dòng)力成本，快速提升勞動(dòng)力效率，優(yōu)化勞動(dòng)力管理流程、提高全mian的勞動(dòng)力滿意度和提升整體勞動(dòng)力管理整體效能。我們承諾你的商業(yè)**！ 蓋雅工場(chǎng)