優秀的隊伍是*店成功的后盾

時間：2013-01-08

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
茶葉加盟店的員工管理策略
在茶葉*店內，店長與員工的融洽度間接影響茶葉銷售業績。作為**人物，店長除了扮演好**的角色，還需洞悉員工心理，做到上下一心，用心經營。**茶企茗山生態茶業負責人曾坦言，團隊是支撐企業發展的骨干力量，員工的團結較能推動企業發展步伐，正是體現了團隊的重要性與內部管理的協調性。因此，茶葉*店若要較好打造產品品牌理念、服務，首先茶葉經營者必須處理好員工的關系，雖然在茶葉*店內算一個**人物，但
《安溪政協通訊》專訪我司陳曉丹總經理
4月19日，《安溪政協通訊》主要創作團隊造訪福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司，專訪安溪縣政協委員、我司總經理陳曉丹女士。在古色古香的會客廳里，伴著悠悠茶香，陳總向記者們談起自己當年的艱辛創業歷程。從1996年廣東惠州開辦廣東首批茶藝館，全心全意專研茶藝文化，以茶藝帶動茶產業的發展，到2008年作為運營中心的廈門分公司成立，她*當一面悉心管理公司，使其走向正規化、產業化的發展之路。陳總果敢的
茶葉加盟店：留住客戶有何妙招
進茶葉連鎖店的客戶可按購買欲望分為兩種，一種是有購物意向，一種是沒有購物意向，只是隨便看看的。其實不管是哪種客戶，作為*店的人員來說，都應該要以禮待之，努力培養開發新客戶。茶葉連鎖店只有好的顧客來源才能讓*生意源源不斷，在經營過程中能夠讓客戶從無購買意向到有購買意向再到回頭光顧才是*店的追求，讓客戶高高興興的購買適合的產品，讓他們覺得物有所值，進而穩住顧客，減少顧客流失率。那么做茶葉連鎖如
“轉型”是包括茶葉加盟行業在內所有傳統產業的共同課題
2014年，包括茶產業在內的傳統產業，都在醞釀和經歷一場轉型升級的大變局。一方面，自新一屆**執政以來，改革持續深入，要求將推進產業結構優化作為經濟轉型升級的**任務;另一方面，新經濟時代所涌現出的新思想、新理念和新方法，大舉進入傳統商業領域，推動著消費者生活方式和**觀念的轉變。總的說來，由政經環境變化、科技進步和消費形態改變所帶來的大變化，正在強力沖擊著傳統產業的商業業態和管理模式。轉型，已