企業是先上ERP還是MES？

時間：2017-10-12

作者：深圳效率科技有限公司

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制造業有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技
今天，制造型企業面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得較復雜。大部分企業已經在使用ERP系統，他們就會認為：我已經使用了ERP，為什么還需要MES(生產制造執行系統)? 事實上，所有行業的制造企業都需要在一個整合的ERP系統或者從多個IT系統中合并包含電子數據表的工作下管理業務流程信息。在這些系統當中許多典型的領域需要被特別予以關注：銷售、財務、購
MES系統構建數字化車間的應用效果
解決了生產過程的管理與追蹤，提高了生產數據與信息的即時性與準確性。（1）生產作業管理：從生產任務派工到終零件入庫各階段的生產過程控制，各環節的關鍵信息可實時查詢，提供了一個生產過程管理的實時信息系統。?（2）計劃調度管理：化的計劃與調度信息化管理平臺的實現，幫助企業減，按期交貨。?（3）質量管理：質量數據實時、準確、完整，在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享
MES系統難以實施落地的幾個原因
MES系統是定義為位于上層ERP層和底層控制層之間的，面向車間生產的實時信息系統，是制造企業中信息集成與流通交互的樞紐，在此之中，MES數據流通的即時性、準確化，以及由此實現的對生產異常的及時響應和正確引導，是實現從下單到生產完成整個生產過程與資源優化合理配置，提升生產效益的保證。????制造企業都深知此道理，但是，要將MES系統真正實施落地卻仍然很艱難，為
MES系統規劃的主要內容
MES系統規劃的主要內容1 功能和目標MES系統著重解決生產過程管控、防錯防呆、產質量追溯、設備運行等相關管理目標，具體如下：（1）集成。承上啟下，完成公司所有與MES系統鏈接的信息化系統?（如ERP、PLM等）、自動化控制系統（如鈑金、銅排、二次裁線、產線等）和設備（如實驗設備等）的無縫集成，通過MES系統整合上下游信息流、建立一個業務統一、流程順暢、數據規范的生產管理平臺。（2）精益