服務流程

時間：2019-06-14

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
免費診斷流程
流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的
咨詢理念
實戰——一切從實戰出發，徹底改變目前管理咨詢行業浮夸、理論、書本知識占主流的風氣，一切為企業實戰使用為原則，不照搬理論、不盲目復制，為企業量身定做，針對性強，以滿足實際需求為出發點。? ? ??實效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實實從實際問題入手，解決問題為出發點，吹糠見米、還不錯，以真正幫助到企業為目的。? ? &n
我們的客戶
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中小型企業如何聘請企業管理咨詢？
中小企業選管理咨詢公司，不要盲目選跨國公司和**咨詢機構，原因，**，價格不菲，*二，大公司的套路比較繁瑣，可能會使適合簡化管理的中小企業管理復雜化。針對您提出來的情況，你應該找的是那種定位在中小民營企業管理系統落地型的管理咨詢公司，必要的加上資源整合服務，能幫助公司長期持續健康發展的咨詢公司較好。