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倉庫管理的五大原則是什么?倉庫是企業(yè)存儲(chǔ)物資的重要陣地,倉庫相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)的物資儲(chǔ)備,因此倉庫管理非常重要,那倉庫管理的五大原則是什么,你知道嗎? ?倉庫管理的五大原則 倉庫管理的五大原則: 1、向垂直方向發(fā)展 確保你已經(jīng)對(duì)倉庫所有的立體空間做了完整的評(píng)估,而不是僅僅平面空間。 站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周:你是不是看到了許多剩余空間? 如果是這樣的話,想要擴(kuò)展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好
什么叫精細(xì)化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過精細(xì)化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那精細(xì)化管理該怎么做呢? 什么叫精細(xì)化管理: 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作
ERP信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義有哪些
ERP信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義有哪些?ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到ERP對(duì)于企業(yè)的重要意義。 1、企業(yè)發(fā)展 信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑,而且也成為建筑行業(yè)競(jìng)賽的必要條件。 2、企業(yè)資源利用 只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源
家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng)?好處有哪些
家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng)?好處有哪些?家具企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造企業(yè),其管理問題隨著時(shí)間的推移和時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)越來越多。家具企業(yè)急需一套對(duì)車間的計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、物料資源管理等進(jìn)行監(jiān)控管制的體系,以消除領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃層與車間執(zhí)行層之前的“斷層”問題,達(dá)到整個(gè)企業(yè)信息共同,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。 家具企業(yè)為什么要上MES系統(tǒng): 1.全面信息化 更換電子表格和紙質(zhì)便箋使用MES,從車間實(shí)時(shí)記錄勞動(dòng)力、廢料、停機(jī)和
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