把握三大原則用層次分析法成功選型ERP

時間：2020-12-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP如何控制成本？
很多應用ERP的企業，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應用還局限于將企業的數據輸入系統，然后將這部分的數據加工應用，形成一些簡單的統計分析報表，也就是說，還處于比較基礎的ERP應用階段。那么，企業到底應如何更加充分地發揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。首先，我們來了解一下企業生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
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ERP應用成功的標志
應用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量： 1．系統運行集成化：?? 這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現。ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統，其核心管理思想就是實現對“供應鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業。為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統能夠運行起來，實現集成化應用，
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