什么是組織過程重組（BPR）

時間：2021-09-17

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

16721989000

詞條
詞條說明
什么是組織過程重組（BPR）
(1)業務過程重組業務過程重組（ business process reengineering ，簡稱 BPR ）是指對業務過程進行根本性的再思考和徹底的再設計、重組，從而使組織的業績指標，如成本、質量、服務、效率獲得巨大的提高。(2)BPR 的意義①改變組織追求的目標，改變組織的經營機制和營運過程，以便組織適應市場環境的變化，增加市場。②提高競爭能力。③使組織過程得到不斷的改善，達到持續改進的目
ISO9001 質量體系的基本要求
產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以較佳成本持續穩定地生產合格品。一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。這是廣州譽杰公司ISO9000族的基本指導思想，具體地體
TS16949-FMEA作業指導書
1目的：使相關人員掌握FMEA的編寫方法及如何運用FMEA來預防和改進缺陷2范圍：2.1 新產品量產前2.2 材料變更時2.3 生產設備及工裝新購及變更時2.4 工藝變更時3定義：3.1 FMEA：失效模式與效應分析3.2 DFMEA：設計失效模式與效應分析3.3 PFMEA：過程失效模式與效應分析4 職責?FMEA的編制與修改均由多方論證小組完成5程序說明5.1 說明5.1.1 本公司
《醫療器械經營企業許可證管理辦法》
《醫療器械經營企業許可證管理辦法》于2004年6月25日經國家食品藥品監督管理局局務會審議通過，現予公布，自公布之日起施行二○○四年八月九日醫療器械經營企業許可證管理辦法**章總則 **條為加強對醫療器械經營許可的監督管理，根據《醫療器械監督管理條例》，制定本辦法。 *二條《醫療器械經營企業許可證》發證、換證、變更及監督管理適用本辦法。 *三條經營第二類、第三類醫療器械應當持有《醫療器