美克拉：美容院要想生意好，品項規劃需要按照這三點來做

時間：2022-01-17

作者：深圳美克拉網絡技術有限公司

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美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存
美容院要有長期經營思維，好不容易上的產品不能隨便換，因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時候一個產品進來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產品賣點，堅持賣，因為不賣就虧錢嘍，但到年底，該調整就要調整，要為來年的銷售項目掃清障礙。年末大促是一個較好的產品優化的時機，受產品保質期的影
美克拉營銷系統，美容院產品銷售技巧干貨分享
顧客到美容院，是要尋找一種“感覺”，獲得一種“滿足”，在美容院里，你越能提供滿足顧客需要的服務，你就越受歡迎，你懂得越多，顧客對你就越信任。下面幾種方法，教你如何運用專業知識適當說話。以肯定而帶點恭維的語氣做開場白。“今天我想給你介紹一些美容護膚品，你的皮膚不錯，必須好好再加以維持，我建議你......”(不用問“我能為您效勞嗎”“你要買一些產品嗎”，這樣很多顧客會說“不”。如果這樣開始，你以下的
美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用
很多美容店老板把業績任務一宣布，就會讓員工感覺到任務好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設計有問題，正確的給員工發工資的**表現就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的，低于22%一般很難招到人，**28%老
美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。總之，前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：