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譚老師發表講話,不管做什么一定要實操,理論是學不到什么的。凡事都要有標準可依、事事有人檢查和落實結果,并且承擔相應的責任。ISO的精神是“說,寫,做”一致。相信接下來的幾天時間里,我們攜手奮進使泰偉的管理水平邁上一個新的臺階。此次體系管理升級是為了滿足客戶的要求,提升產能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業文化。全面提升營運能力。要求企業必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產能力,改
? ??2022年4月10日,在東莞市TW實業有限公司了解其體系管理。由TW的各個部門負責人和主管配合,分析各個環節和部門存在的問題點以及解決方案。? ??譚老師與TW各個負責人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產車間內部的管理及模式。從各個部門負責人交談了解中得知所存在的問題,其中每個部門都有的漏洞就是執行力和承擔力有待提高,
1.內部環境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面,包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
(26)3.1.26.制造可行性 對擬建項目的分析和評價,以確定該項目是否在技術上是可行的,能夠制造出符合顧客要求的產品。這包括 但不限于以下方面(如適用):在預計成本范圍內;是否必要的資源、設施、工裝、產能、軟件及具有所需 技能的人員,包括支持功能,是或者計劃是可用的。 (27)3.1.27.制造服務 試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務的公司。 (28)3.1.28.多方論證方法 從可
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮莞樟路段200號
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