IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式

時間：2022-08-09作者：上海益思企業管理咨詢有限公司瀏覽：257

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  詞條說明

• 益思管理咨詢創始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產品競爭力》培訓會

  6月23日，受陜西汽車控股集團有限公司（以下簡稱“陜汽”）邀請，益思管理咨詢創始人江新安教授為陜汽產品研發小組人員的帶來一場關于《如何提升產品競爭力》的現場培訓。陜汽是我國重型軍車的主要研發生產基地、大型全系列商用車制造企業，中國汽車產業綠色、低碳環保轉型發展的積極倡導者和有力*，此次陜汽較是邀請了益思管理咨詢創始人、WPLM之父、研發管理**—江新安教授，和研發人員進行面對面的溝通指導。

• IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組對市場進行細分有助于企業較好地找準定位，為產品規劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業應該如何結合自身優勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產品規劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據公司總體戰略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？

• IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系

  產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證產品的方向與開發的質量符

• IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系核心活動介紹

  ?益思管理咨詢產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證