IPD解讀 | 企業如何在PLM中較好的實現IPD

時間：2022-07-18

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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江新安教授受邀智芯微電子進行《卓有成效的產品管理》培訓
原創益小思益思管理咨詢為了幫助企業了解產品全生命周期的日常流程管理和風險控制相關信息，近日，益思咨詢管理有限公司創始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產品管理》進行線上授課，這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續合作的*十年。江新安教授以實際案例為切入點，重點介紹了產品生命周期管理的關鍵點及相關解決辦法。借助產品生命周期理論，分析判斷出產品處于生命周期的哪
江新安教授受邀北汽研究總院進行《研發項目管理》培訓
9月25日，益思管理咨詢創始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）長達2期的《研發項目管理》的課程培訓（其中包含一期線上課程），本次培訓還將組織工作方對實際項目中產生的問題進行研討解決。江教授從新產品項目的研發、決策、團隊、績效管理、成本、風險等十個方面：從研發項目管理的基本概念、主要項目管理活動、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事，分組針對不
項目管理工具之常規質量管理：5S管理法
00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為5S。5S活動的目標簡單而明確，就是要為項目成員創造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領是：制定需要和不需
熱烈祝賀國家某重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動
2022.5.10-5.13，國家重點產業某裝備技術公司品質（產品研發維度）提升咨詢項目成功啟動，整個項目為期兩年，益思管理咨詢為其帶來一場為期四天的產品品質提升咨詢項目的項目啟動會，益思管理咨詢創始人、IPD百科網**顧問、WPLM之父、研發管理**-江新安教授出席本次活動。5月10日，啟動會正式拉開帷幕，啟動大會由部門**楊總主持，公司研發部門全體員工參加會議，企業**陳總發表講話，對本次