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商業地產策劃流程主要包括以下內容: 在項目市場發展趨勢研究的基礎上,本部分將從項目條件分析入手,從地塊角度判斷適合發展的物業形態,并對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究,分析其對本地塊可能之影響。主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析,了解項目發展的環境及影響因素。項目SWOT分析(優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅):分析項目發展的重要及難點,明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅
隨著縣域市場被開發商的重視,全國各地也掀起了一股縣域市場商業地產開發熱潮,這其中較具亮點的代表就是著名的萬達廣場,經濟較為發達的縣城都有萬達廣場的進駐或者在計劃進駐之中,這說明縣城開發商業項目還是大有可為的,再者,中國有2800多個縣,市場容量很大。不知是慣性思維還是受制于資金的壓力,又或者是別的原因,開發商在開發縣域商業綜合體的時候,總是會開發出在很多層面上具有縣城特色的商業體,這是為何?不禁要
由于商業地產通常是收益性物業,因此,商業地產項目物業管理的任務并不僅僅是傳統物業管理所包含的“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理”,而且較重要的任務是實現物業中長期凈收益較大化,并保持和提高物業的市場**以及未來發展潛力。 鑒于商業地產物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于商業地產運營知識的綜合體物業管理體系。 一、早期介入工作方案 在
商業地產策劃找飆馬-政策研究-戰略及市場定位 飆馬中國專注地產策劃23年,攜手60余年規劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業地產產業地產項目,提供策劃、規劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務: 1、特色小鎮、特色商業街和特色商業綜合體項目戰略策劃**層設計; 2、所有地產開發類項目概念規劃、建筑設計方案; 3、地塊開發定位策劃:商業地產如綜合體、購物中心、商業街、專業市場、社區商
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
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