管理者“大權(quán)*攬，小權(quán)分散”到底對(duì)不對(duì)？

時(shí)間：2019-08-02作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：674

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• 詞條

  詞條說明

• 成功人士都在用的ERP管理

  ? ? ? ? ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和**范圍內(nèi)的應(yīng)用在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等**

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

  比爾·蓋茨說：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法**成功的?！苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。1.木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅(jiān)持不懈的努力。7.米格—25效應(yīng)：整體能力大

• 涂料行業(yè)ERP軟件與涂料行業(yè)的特點(diǎn)化

  涂料行業(yè)ERP軟件,涂料配方管理軟件,涂料ERP管理涵蓋領(lǐng)域?涂料/油墨/工業(yè)涂料/建筑涂料/家裝涂料/木器家具涂料/防腐涂料/汽車涂料/船舶涂料/粉末涂料/UV光固化涂料地坪工程涂料/油墨/膠粘劑/樹脂乳液/精細(xì)化學(xué)品/食品添加劑/水處理/香精風(fēng)味劑/化妝品/磷化液/潤滑油?行業(yè)特點(diǎn)技術(shù)配方和原料供應(yīng)是精細(xì)化工企業(yè)的****,精細(xì)化工企業(yè)的****在于技術(shù)積累和配方開發(fā)， 而

• 這個(gè)時(shí)代如何看待企業(yè)的興衰史

  任何一個(gè)企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強(qiáng)、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運(yùn)背后的邏輯機(jī)理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時(shí)代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時(shí)導(dǎo)致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營不善關(guān)閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設(shè)備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時(shí)，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們?cè)谂_(tái)上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個(gè)群體背后的孤獨(dú)、艱