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? ? ? 我們都明白,做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。? ? ? 如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思科技將公司的所有業務整理為簡單的流程圖,是謂“業務流程化”,員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖,工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書,較易被員工接受,也不容
精細化工生產管理系統可實現:1、系統將企業配方進行集中管理: 2、同一產品支持多個版本配方管理,定義管理每個配方生產工序、詳細工藝投料方法;3、集中管理企業原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案;4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授權,無權限查看不到相關物 料;5、材料價格變動系統中所有配方成本即時計算較新;6、根據標準配方隨機輸入需生產數量,系統自動按配比
缺乏戰略視野,錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候,很少想到現在有錢也有人,可以借這個機會引進外力在管理上較上層樓,經常是經營環境惡化了,沒錢也沒人的時候,才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫!有一家生產家電的企業經營非常困難,找到企業流程管理咨詢機構時說,目前公司較大的問題是現金流不足,人員流失嚴重,如果不能盡快解決這個問題,公司很難支撐下去,該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企
?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事,做人要忠誠于事,取信于人,勤勉于己。孟子曰:“愛人不親,反其仁;治人不治,反其智;禮人不答,反其敬——行有不得者,皆反求諸己。”凡是行為得不到預期效果,就要自我反省,一切從自己身上找原因,要懂得“我”才是一切的根源。每個人都有兩個“我”,一個是“
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