制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

時(shí)間：2023-02-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：79

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個(gè)理由！

  許多企業(yè)都說(shuō)要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒(méi)有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來(lái)談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點(diǎn)原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷(xiāo)售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒(méi)有處在**位置。隨著市場(chǎng)中產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場(chǎng)需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個(gè)月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷(xiāo)售給出的解釋是客戶(hù)推遲、

• ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際效益和影響？

  往往被市場(chǎng)淘汰的企業(yè)都存在一個(gè)通病，那就是管理混亂，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)必須思考，如何提升企業(yè)管理能力？如何提升企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)？所以在這種背景下，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。其中，ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的有效工具，能夠較大地提升公司貨物進(jìn)出庫(kù)存情況的效率和準(zhǔn)確性，避免過(guò)程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和漏洞，從而幫助企業(yè)較加穩(wěn)健地自我發(fā)展。那ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理到底能為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際效益？有什

• ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說(shuō)發(fā)展，生存都可能存在問(wèn)題。作為國(guó)有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制等方面下功夫，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實(shí)施過(guò)程就是管理創(chuàng)新過(guò)程，只有不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理，進(jìn)而提升精益化管

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷(xiāo)售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷(xiāo)售是重要**之一，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷(xiāo)售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷(xiāo)售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪(fǎng)、搞合同、催回款。銷(xiāo)售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)