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詞條說明
行業競爭日益激烈的今天,為提高企業競爭力、促進企業內部轉型,許多企業都選擇購買ERP系統進行企業信息化管理。智能生產的普及,讓工廠中的機器設備在生產過程中開始發揮越來越重要的作用。生產設備的正常運營與否直接關聯著企業的產能與成本,因此,預防設備損壞,增加設備使用壽命,是工廠實現降本增效的重要一環。而ERP系統能對企業設備進行有效的管理,充分利用企業的維護資源,降低維修成本,減少設備停機時間等。那E
ERP管理系統是工廠管理的核心部分。通過ERP管理系統的實施可以將工廠銷售、采購、庫存、成本等管理流程進行**的集成。但有些**會懷疑自己的工廠真的需要實施ERP系統嗎?那么如何判斷工廠是否需要實施ERP管理系統呢?下面針對這些問題我們來進行簡單的分析。一、判斷企業的管理模式是怎么樣的?工廠的管理模式一般分為集中式管理和分散式管理兩種。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有數據和企業狀態。分散式管
隨著市場競爭的加劇,企業需要在信息化快速發展的大環境下駛入發展快車道,企業若不推行信息化管理,不要說發展,生存都可能存在問題。作為國有企業,不能坐以待斃,必須適應市場變化的新形勢,用改革創新的思路統攬工作,在轉變觀念、完善機制等方面下功夫,使企業保持強勁的發展勢頭。企業實施ERP系統,重要的是觀念更新。實施過程就是管理創新過程,只有不斷推動管理創新,才能實現真正意義上的現代化管理,進而提升精益化管
對于機械設備制造行業來說,一方面,大部分銷售額都集中在少數幾個客戶,很難實時了解市場和用戶真實需求,訂單修改、取消,銷售、生產預測不準,原料積壓、作廢等是常有的事,日積月累給企業造成較大浪費。另一方面,要想獲得生產發展,不僅要想方設法降低成本,還要比對手更低成本經營,這就涉及到采購、倉儲、生產等各環節成本的管控,管理越來越難。這時,就必須借助ERP系統,用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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手 機: 15361698337
微 信: 15361698337
地 址: 廣東深圳寶安區順豐路金寶商務大廈5樓8513室
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