生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

時(shí)間：2023-05-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：90

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  詞條說明

• ERP系統(tǒng)4個(gè)好處提升制造企業(yè)管理效能

  隨著企業(yè)的規(guī)模發(fā)展不斷擴(kuò)大，實(shí)施ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)當(dāng)前的必然選擇，ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)有效地整合資源，對(duì)比以往繁雜的人工作業(yè)不僅效率不佳，還容易出錯(cuò)。且經(jīng)常發(fā)生部門之間信息不同步引發(fā)的溝通問題，而透過ERP系統(tǒng)就能輕松解決這些困難。企業(yè)上ERP系統(tǒng)可以提升管理效能，帶來高的效率和利潤(rùn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，本篇文章我們將從ERP系統(tǒng)的四個(gè)好處來論述其如何提升制造企業(yè)管理效能？透過四個(gè)好處，了解

• 數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)

  “大數(shù)據(jù)”可謂是當(dāng)下較熱門的詞匯之一，在如今的數(shù)字化時(shí)代，一切都要用數(shù)據(jù)說話，對(duì)于企業(yè)決策較是如此。很多企業(yè)開始意識(shí)到數(shù)據(jù)在企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的重要角色，努力成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，通過信息化、可視化ERP軟件的應(yīng)用提升數(shù)字化時(shí)代下的全新競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的數(shù)字化程度可以用“數(shù)據(jù)就緒指數(shù)（DRI）”來體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)就緒程度高的企業(yè)的業(yè)績(jī)平均比落后的企業(yè)高出90％，中國(guó)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)就緒指數(shù)在亞

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會(huì)遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時(shí)交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時(shí)解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長(zhǎng)期問題的發(fā)展，信息化時(shí)代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)車間營(yíng)銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機(jī)、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實(shí)行有效的組合和控制，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解