保證中小企業ERP系統成功實施的關鍵因素

時間：2018-10-18

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約洪方佳源電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳洪方佳源電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助洪方佳源電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高
祝賀宏拓新軟件成功簽約寶意時電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市寶意時電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助寶意時電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
企業為什么要用ERP？
企業的外部競爭環境和內部管理兩個方面來看，企業要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業的外部競爭環境 1）信息爆炸：信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志，由于當時互聯網技術的發展和應用，對社會和企業的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯網技術的發展和應用，信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業的影響無論怎樣估計都不過分。 2
怎樣把ERP實施好？
當企業決定了要之后，那么下一個要思考的問題就是，要想把ERP實施好，需要做好哪些事情？現在有很多企業已經實施了ERP，有些企業實施得比較好，有些企業就實施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業，采用的是同一套，但是實施的效果卻差別很大，這是為什么呢？下面就來探討，那些ERP項目做得不太好的企業，他們做錯了些什么，而那些成功實施的企業，他們又做對了些什么，最后我們試圖總結出，一個企業要想把ERP實施好