企訓家

時間：2019-05-30作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：94

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• 企訓家之“拿什么來拯救你--廢青”

  想必較近大家從新聞或者各種網絡渠道了解了中國**特區一部分青年的所作所為，襲警、擾民、破壞公共設施、擾亂公共秩序等等的罪行數不勝數，他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國人民憤怒、就連我們的**友人也對他們表示不理解，簡直就是人神共憤！！！ 這個事件讓我們認識了一個詞“廢青”，什么是“廢青”？其實廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個稱呼早在1970年代的**已經出現，當時特指一班對社會現狀不滿，而急

• 企訓家幫你分析做好職業規劃的因素有哪些

  您在為自己做職業規劃時，是否考慮了以下幾個相關因素?您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質，您的自身潛力在哪里?企訓家告訴您有以下幾個因素： 一是心理因素。因為這是理想職業之基礎。性格決定命運，腦袋決定口袋。在今天這個強調團隊精神的職場里，人要學會合作，要學會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益**勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴，永遠不能適應變化的時代需求，適應變化的職場需求。 二是信息因素。我們每個

• 企訓家告訴你銷售永恒不變的六大問句是什么

  銷售過程中客戶心中永恒不變的六大問句:你是誰?你要跟我談什么?你談的事情對我有什么好處?如何證明你講的是事實?為什么我要跟你買?為什么我要現在跟你買?這六大問題顧客不一定問出來，但他潛意識里會這樣想，下面企訓家（簡稱小企）來給大家具體分析一下： 1、你是誰？ 產品，公司，人三大要素構成了你是誰這個話題，產品回歸本質，但是好的產品還是需要消費者消費以后反饋的，公司好不好也有一個品牌建立的過程，這個時

• 企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

  在團隊管理中，只看結果，不管過程的管理者越來越少，因為過程決定結果，不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控，是困擾企業管理者的問題。信任下屬，給予適當授權，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵下屬，讓他們的積極性得到充分發揮；可問題是，管得少了，又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢？這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的*技能，下面企訓家幫你分析一下： 一、