百衲維遠：管理好一個企業的四點建議

時間：2021-05-28作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：317

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• 詞條

  詞條說明

• 企業管理從這五個維度出發

  企業管理伴隨著企業的各個時期，不管是萌芽期、生存期、發展期、成熟期、衰退期還是蛻變期，但對于不同時期的企業來說，管理的方法以及管理的側重點是不同的，概括起來共有五個方面：計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。五個維度緊密關聯，層層遞進，缺一不可。 一、計劃管理 計劃管理常常被人們和計劃經濟聯系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態。在對計劃本身的理解當中，大多數人都認為計劃

• 百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓課程?

  培訓的形式有很多，線上培訓、線下培訓、團建培訓、沙盤模擬培訓…不同的培訓出來形式上的不同之外，其培訓的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統培訓來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓和之前的培訓有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓？ 沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3-4年的經營活動過程中提高管理

• 百衲維遠：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識，清楚的表達自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”

• 把工作分給誰？怎么分？管理者要了解的委派工作步驟！

  很多人覺得管理者的權利比較大，工作想分給誰就分給誰。其實不然，管理者在分配任務時需要考慮的因素很多，比如：誰比較擅長？目前的工作量？怎么分效率更高？等等，同時合理的分配工作也是體現管理者能力的重要因素。作為行業企業管理解決方案提供商，百衲維遠總結了一下分配工作的技巧，一起來看看吧~ 分配工作技巧： 如果你手里有一份工作要分配給員工，但是你剛開始和他們一起工作，對他們的工作方法、態度、效率還不太了解