邀請函：精益生產(chǎn)（TPS）培訓+豐田參觀

時間：2019-08-07

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
九大措施助企業(yè)提高TPM設備管理水平
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標，以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機器設備維護保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況，提升設備維護，推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢？下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施：一、搞好人才培養(yǎng)，提升員工的技術性素養(yǎng) 在實行TPM管理的時候，應重視人員管理。要提升機器
中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項
一、參加六西格瑪黑帶考試意義個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具，重點培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式，為工作中處理相關問題打下基礎。（本人也曾因為工作中經(jīng)常遇到質(zhì)量問題治標不治本，苦于無力應對，后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摚瑸榻鉀Q相關問題找到了另一條可供選擇的道路。）二、如何進行準備 1、了解考試大綱（中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經(jīng)驗，TPM管理可以協(xié)助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執(zhí)行TPM管理能夠?qū)C器設備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統(tǒng)。那麼，工廠如何實施TPM管理呢？從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提
企業(yè)導入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項
企業(yè)導入豐田精益生產(chǎn)方式的注意事項，豐田是實行精益生產(chǎn)方式的公司，也是**成功的公司**。說到豐田精益生產(chǎn)方式，許多公司都懂，也都會推廣，但不一定能領悟真實的豐田精益生產(chǎn)方式，下邊就領著大伙兒來真實的了解豐田汽車精益生產(chǎn)方式。因為語言、技術、工作經(jīng)驗等眾多要素，中國公司未能牢牢把握“豐田汽車精益生產(chǎn)方式”的基礎**理念。大野耐一說：“完全清除Muda”是“豐田汽車精益生產(chǎn)方式”的基礎**理念，保