詞條
詞條說明
采購師申報條件1.取得本職業三級資格證書后,連續從事本職業5年以上,經采購管理師正規培訓達規定培訓學時數,并取得結業證書;2.具有相關專業大專*(或同等*),連續從事本職業工作10年以上,經采購管理師正規培訓達規定標準學時數,并取得結業證書;3.具有相關專業大學本科*(或同等*),連續從事本職業工作5年以上,經采購管理師正規培訓達規定學時數,并取得結業證書;4.具有相關專業碩士研究生*(
1、招標基本框架影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度獲取與選擇報價所遵循的主要步驟每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法實戰經驗分享及案例分析2、獲取報價的方法四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)如何為不同的采購項目選擇較適合的方法實戰經驗分享及案例分析3、評估報價的標準較低價格法較低所有權總成本法加權評分法價值
采購不同定義(一)所謂采購,都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應商,形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式。也就是說,采購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。(二)采購,既是一個商流過程,也是一個物流過程采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用
一:小批量采購**特點:單**、交貨緊在小批量采購中,保證交貨是**位,采購成本處于*二位,因為小批量采購的總金額不會太大,單價的降低對總體采購成本影響不大。通過不同的供應渠道索取免費樣品也是常見的處理手法。二:盡量保持供應商的穩定不要因為某個零件的供應商價格有優勢就轉移供應商,這會導致后續更大的缺貨風險,一般來說現有供應商會有更好的耐心去處理你的業務需求,同樣的需求模式轉移給別的供應商未必會有更
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
聯系人: 張老師
電 話:
手 機: 15321986086
微 信: 15321986086
地 址: 北京豐臺豐臺西四環南路72號27號樓
郵 編: