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詞條說明
質(zhì)量機能展開(QFD)的使用方法及注意事項 一、質(zhì)量機能展開(QFD)的應用: 質(zhì)量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品、服務或過程設計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式 ,其主要用途非常普遍,能夠用以: ①根據(jù)消費者要求和當今業(yè)績考核,得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選; ②對比競爭者
從會計視角透視分析精益生產(chǎn),一間工業(yè)傳感器生產(chǎn)商起動了這項宏偉的方案:建設精益生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì),控制成本。高管的總體目標是清除全部多余的成本費,在知識經(jīng)濟和高效率層面跨越關(guān)鍵競爭者。 在較開始半年里,企業(yè)的經(jīng)營情況獲得了大幅度改進,顧客服務也是長足進步,企業(yè)高效率的大幅度提高促使參加生產(chǎn)制造的立即人力資本(direct labor)降低了。 可是,該企業(yè)CFO眼里的情況可截然不同。在較開始的好多
OJT(在崗培訓)各個人員的要點及OJT(在崗培訓)的注意事項。 1.新進員工OJT的要點 新進員工剛到一個新的企業(yè)所學習到的東西是很*生根的,因此,在一開始就須對其授以正確的基本知識。基本知識可分為二個方面: ①一名企業(yè)員工必須具備的基本知識; ②工作的基本事項。 前者是指經(jīng)營理念的具體意義,如對同事、前輩、上司的態(tài)度,公私的區(qū)別,秘密事項的處理,協(xié)助工作的團隊精神,準確的時間觀念,對其他部門
FMEA過程分析和注意事項 一、實施FMEA過程中應注意的問題 1、FMEA工作應與產(chǎn)品的設計同步進行,尤其應在設計的早期階段就開始進行FMEA,這將有助于及時發(fā)現(xiàn)設計中的薄弱環(huán)節(jié)并為安排改進措施的先后順序提供依據(jù)。 2、對產(chǎn)品研制的不同階段,應進行不同程度、不同層次的FMEA。也就是說,F(xiàn)MEA應及時反映設計、工藝上的變化,并隨著研制階段的展開而不斷補充、完善和反復迭加。 二、FMEA適用范圍及
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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