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詞條說明
應(yīng)用是否成功,原則地說,可以從以下幾個方面加以衡量: 1. 系統(tǒng)運行集成化:?? 這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈(Supply Chain)”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo),最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來,實現(xiàn)集成化應(yīng)用,
近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市歐格爾照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐格爾照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛
在客戶選定軟件,簽定商務(wù)合同后,ERP項目即進入實施階段,實施的目的也很明確,即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施,所面對的還是兩個問題,即軟件和數(shù)據(jù)。假設(shè)軟件沒有問題,可以滿足客戶的需求,那么影響實施進度的就是數(shù)據(jù)了。如何準(zhǔn)備ERP中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)呢,有的公司認為需要客戶準(zhǔn)備并由客戶輸入,軟件方只提供軟件和對軟件進行培訓(xùn)服務(wù),其實這是不行的,客戶數(shù)據(jù)的整理也必需由軟件公司或?qū)嵤┕局鲗?dǎo)
怎樣做好需求分析,把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來,是成功ERP項目的第一步。?很多企業(yè)啟動ERP項目之后,第一步就是出去考察,看看別的公司用的是哪家的軟件,當(dāng)時是誰給實施的,用的效果怎么樣等等,如果感覺不錯,回來就依葫蘆畫瓢;或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研,提供解決方案,并且演示產(chǎn)品,然后三選一挑中一家就開始實施;還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。 
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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