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隨著信息技術的飛速發展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業,實施了 ERP管理軟件 后會使企業起死回生;企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都
軟件開發企業的必定是管理系統,管理系統并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的,ERP的二次開發也是為了服務于此管理系統而為企業的管理目標而服務,如果離開這個目標是一味受制于業務部門的需求,只會使ERP這個管理系統越來越難以管理,最終造成管理的混亂而不是提升最近經歷了一個企業的ERP二期項目,一期項目中的二次開發讓我頭痛不已;同時最近看到了一篇關于ERP二次開發的文章,讓我感慨良多;ERP系統的開發一
? ??隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多,產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求,正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制,電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率,比如財務、進銷存和生產管理等。進
1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面,實施ERP 系統只是其中的一項。因此,在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀,這是回答了企業“有什么”的問題;然后,結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握,提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略,這是回答了“要什么”的問題;最
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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