祝賀宏拓新軟件成功簽約東昌達微電機

時間：2023-11-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說明

• 怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？

  ?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領(lǐng)導的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實施，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出的經(jīng)濟效用。由此可見，企業(yè)一把手是實施ERP 系統(tǒng)的強大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實施ERP

• ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

  08年，經(jīng)濟危機席卷全國。中國雖然采取了不少的措施來減小經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響，但是，經(jīng)濟危機仍然給國內(nèi)的企業(yè)帶來了很大的負面影響，不少企業(yè)甚至為此受到了致命的打擊。不少企業(yè)的信息化戰(zhàn)略也受到波動。那么在經(jīng)濟危機這個大背景下，在新的一年中，企業(yè)在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè)，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業(yè)選擇一款ERP

• 企業(yè)ERP實施的問題與對策研究

  通過分析國內(nèi)企業(yè)在實施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下，在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下，科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發(fā)ERP的時候，附著、固化在之中，實施ERP時，必然會發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導致企業(yè)實施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決

• ERP系統(tǒng)普及化不是免費午餐

  ?ERP是個什么東西？中文全名叫做企業(yè)資源規(guī)劃，是目前中國管理軟件最大的細分產(chǎn)品領(lǐng)域，占據(jù)著中國管理軟件市場的半壁江山。本來這個家伙一直乖乖地走上層路線，目光只盯著億元以上的大企業(yè)，如今卻矛頭一轉(zhuǎn)，玩起親民政策。 2004年11月，用友一句“ERP普及化”的口號，目標直指中國2000萬中小企業(yè)，引來中外軟件企業(yè)的集體跟風。原先鎖定管理軟件高端市場的SAP、金蝶和速達等軟件廠商，今年紛紛轉(zhuǎn)