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【觀麥案例】青島樂廚:我們從凈菜發(fā)力是一個好主意


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  • 【觀麥案例】實現(xiàn)從0到一千萬的食配創(chuàng)業(yè),難嗎?

    案例概述: 福州亦可鮮,創(chuàng)始人林正添,福建人,80后。 這是典型的一代80后白手起家的創(chuàng)業(yè)案例,福州亦可鮮的創(chuàng)始人林總,在上海打拼做餐飲,幾經(jīng)周折后,較終選擇回到家鄉(xiāng)福州,開始做起了生鮮食材配送的生意。 我們可以從他的經(jīng)歷里,看到這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上所有的幾大特質(zhì)是,“白手起家”“從傳統(tǒng)的生意人升級為經(jīng)營者”“勤奮不亞于行業(yè)的老牌行家”“因為看的遠,所以求擴張”。 我們采取到了亦可鮮的部分經(jīng)營參考

  • 【觀麥深度】10000億市場的餐飲供應鏈破局之路在哪?

    前文摘要:近年來,國內(nèi)餐飲業(yè)食品安全問題頻發(fā),民眾對食品安全問題越發(fā)看重。在這種大環(huán)境下的餐飲人,正面臨著客戶需求較加嚴格,利潤越來越薄的處境,急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業(yè)大佬資源整合的風口,鑒于目前國內(nèi)餐飲供應鏈的現(xiàn)狀,許多已經(jīng)具有相當規(guī)模的連鎖企業(yè)較是轉(zhuǎn)變競爭策略,自建供應鏈以抓住快速發(fā)展的契機。 自2014年以來,我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國

  • 【觀麥】桂林力源的百年老店愿景:在生鮮配送中煥發(fā)新機

    桂林力源集團產(chǎn)業(yè)涵蓋糧油食品、畜禽養(yǎng)殖等方向,是一個擁有4000余名員工的大型集團,現(xiàn)有53家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),分布于我國多省。通過資源整合生鮮食材配送,力源從線下門店做起,吸引了多家商戶合作*。同時還上線了網(wǎng)絡商城,多家B端企業(yè)、**食堂找上他們,開始轉(zhuǎn)型B端食材配送,配送業(yè)務發(fā)展迅猛。 桂林力源集團身處山水**的桂林市,自1953年創(chuàng)建以來,始終秉承“合作 創(chuàng)造 共贏”的經(jīng)營理念,致力于成為一

  • 【觀麥案例】都勻市雙新農(nóng)業(yè),真正實現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的設(shè)想

    2017年,都勻市雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優(yōu)勢,雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展了種養(yǎng)殖業(yè)務。擁有20年物流工作經(jīng)驗的王總,希望深諳農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的痛點,為了優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),王總決定在2018年切入生鮮配送業(yè)務。 近年來,食品安全事故層出不窮,問題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經(jīng)達到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應該吃什么?——已經(jīng)成為了全社會廣泛關(guān)注的話題。在一片愁

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