小企業應該引入ERP管理系統嗎？

時間：2022-07-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
制造企業如何提升BOM管理的效率和準確性？
BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數據的**，全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的**，數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難，因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
借助ERP系統如何做好生產插單管理？
在制造企業日常生產活動中，經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產出貨，會改變已有的生產計劃，即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產
制造業ERP如何幫助企業做好車間現場管理？
如何改進車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心，是企業直接從事生產作業活動的單位，車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么，制造企業應該如何做好車間現場管理呢？其實通過信息化技術手段ERP系統的加持，可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER
如何通過MES技術防止生產?
幾年前，制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發，企業編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么？企業員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效