ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個****

時間：2022-07-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅持傳統(tǒng)的管理方式，長時間的積累會造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要想做大做強，除了要增強創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會馬上下滑；
掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手
在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？
隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉型改革伴隨數(shù)字化車間的實現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎，而 MES 系統(tǒng)在信息技術上是企業(yè)打造智能工廠的關鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉、質(zhì)量管理、設備管理
ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業(yè)而言是至關重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時、企業(yè)無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統(tǒng)當中都能得到有效的解決，E