漲漁怎么幫助你培養存量用戶需求？

時間：2022-08-30

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染，多少魔鬼藏在細節里？
長沙市芙蓉區3月21日新增1例。根據流調發現，該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集，夏某某與蔣某某均未戴口罩，兩者相向而行，相隔0.5米左右。就因為沒戴口罩這個細節，造就了后續無窮無盡的麻煩事。企業銷售中也是同理，在經營和銷售過程中，“支點”就是細節，“地球”就是效益。只有在細節上精益化管理，效益才會被“撬起來”。可以說，細節就是我們的名片
漲漁CRM|這樣制定大客戶計劃，難怪你沒有成功
客戶計劃是高績效銷售組織的基本組成要素。它將關于客戶、競爭對手以及如何贏得生意的策略等關鍵信息匯總到一起。但如果你要求一個銷售暫停手中的工作，停下來寫客戶計劃，你發現有點難。如果你期望所有的銷售人員都暫停拜訪客戶，坐下來研究銷售數據、競爭對手信息，寫客戶計劃時，你會發現加困難。讓撰寫客戶計劃變成一項長期堅持的習慣的道路充滿了障礙。但并非不可能，而且非常值得這樣做。銷售組織都可以利用下面4條規則，
客戶留存率低？漲漁為品牌賦能
客戶旅程，是客戶與銀行通過一系列觸點持續交互的過程。具體而言：是指客戶在銀行的全生命周期旅程。包括從客戶接觸銀行、開卡和購買產品、持續購買產品和享有服務、在銀行持續停留并互動，或離開和放棄銀行的整個過程。客戶旅程管理，簡單來說，就是為提升客戶旅程體驗而進行持續的旅程監測、分析、內部能力提升和實現旅程優化的過程。滿足于客戶體驗提升目標，漲漁在客戶旅程中著力于六個方面內容的管理，包括解決旅程問題和客戶
漲漁：裂變時代，不懂的企業正在被市場拋棄
在進行產品或項目規劃時，我們需要先了解項目的具體需求、較終目的、當前背景等各方面，尤其作為產品新人，在進行產品功能設計時，較需要理清思路，做好規劃。一、確定項目背景目標拿到一個具體的項目之后，首先需要知道為什么要設定這樣的項目？項目背景、目標是什么？二、目標拆解，使目標較加明確對目標進行拆分，可以使不明確的任務變得的較加明確，做事會較加有思路和方向。從項目目標拆解之后的結果來看，分享著人數、分享頻