如何報(bào)名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

時(shí)間：2019-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：155

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項(xiàng)

  一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個(gè)人看主要利用準(zhǔn)備考試的機(jī)會，激勵(lì)自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具，重點(diǎn)培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式，為工作中處理相關(guān)問題打下基礎(chǔ)。（本人也曾因?yàn)楣ぷ髦薪?jīng)常遇到質(zhì)量問題治標(biāo)不治本，苦于無力應(yīng)對，后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?，為解決相關(guān)問題找到了另一條可供選擇的道路。） 二、如何進(jìn)行準(zhǔn)備 1、了解考試大綱（中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點(diǎn)，以紅寶書為主，藍(lán)寶書

• 化工廠設(shè)備6S管理須知的10點(diǎn)注意事項(xiàng)

  化工廠設(shè)備6S管理須知的10點(diǎn)注意事項(xiàng)。目前大部分化工廠推行6S管理過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實(shí)等方面存在較多問題,本文就6S管理在化工廠的應(yīng)用要點(diǎn)加以分析. 化工廠6S管理的10個(gè)要點(diǎn): 一:6S管理-依據(jù)使用頻率決定放置場所 1、常近少遠(yuǎn),依使用頻率來決定放置場所和位置. 2、清楚什么物品,在哪里、有多少. 3、在需要的時(shí)候能立即找到需要的物品. 二:6S管理-劃線定位,規(guī)定區(qū)域 1、通

• 管理之痛：如何推動好六西格瑪項(xiàng)目？

  管理之痛：如何推動好六西格瑪項(xiàng)目？現(xiàn)在在我國很多的企業(yè)在執(zhí)行六西格瑪項(xiàng)目，據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì)分析，幾千家企業(yè)己經(jīng)執(zhí)行或是正在執(zhí)行六西格瑪項(xiàng)目。但是，很多企業(yè)執(zhí)行效果比較好，很多企業(yè)執(zhí)行效果很通常。根本原因在哪兒呢？ **，六西格瑪項(xiàng)目的高層管理者的作用。 **干部在項(xiàng)目的推動流程中承擔(dān)下列這方面： 要參加準(zhǔn)許或是管理決策改進(jìn)新項(xiàng)目； 對六西格瑪?shù)耐苿臃桨浮⒘鞒獭⑿ЧM(jìn)行行為矯正和操縱； 報(bào)名參加每一次至

• 注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項(xiàng)

  注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項(xiàng) 怎樣成為一名注冊黑帶？是六西格瑪里點(diǎn)擊率較高的問題，你是不是也有著同樣的困惑呢？下面天行健李老師就來梳理一下中質(zhì)協(xié)黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質(zhì)協(xié)考試報(bào)名系統(tǒng)→完善個(gè)人信息→選擇“黑帶考試”→網(wǎng)上報(bào)名（提交報(bào)考信息，上傳相關(guān)材料）→辦理繳費(fèi)→ 網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 →參加考試→**考試合格成績→郵寄紙檔相關(guān)材料至**辦公室→