班組管理需知的六個堅持

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：97

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產咨詢,企業內訓等

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• 案例分析：六西格瑪植入軟件行業的錯誤解讀

  六西格瑪在制造業的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功，這個成績讓軟件行業按捺不住，開始把六西格瑪植入軟件領域，然而幾十年過去了，回頭看，六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。 那么六西格瑪的植入真的是個錯誤么？非也！目**西格瑪在軟件行業的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀，我這里列舉了一些常見的錯誤，和大家一起解析。 誤解1：六西格瑪僅能度量缺陷密度 軟件組織在實施六西

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  國內有哪些咨詢公司專業做精益生產的,怎么選擇? 國內有哪些咨詢公司專業做精益生產的,怎去挑選這種精益生產咨詢公司?堅信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題，那麼今日就這一難題做小小分享。 一、較先搞清楚什么叫精益生產？ 精益生產是這種以客戶滿意度為帶動，以清除奢侈浪費和持續改進為關鍵，使公司以至少的資金投入獲得成本費和運行經濟效益明顯改進的這種全新升級的生產制造管理機制。 二、精益生產能為公司處理哪些