探究中小企業如何正確實施ERP

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
基于互聯網的“在線ERP”，任重道遠
中小企業普及ERP的阻力在哪里？實施價格的因素首當其沖！可如果說，除了初期安裝費用外，用ERP只要每天花一元錢的租賃費，那中小企業又會作何感想呢？兩年前曾因推出“兩萬元ERP”而被業界稱為“價格屠夫”的速達軟件公司，6月26日，再次推出了全新的“在線ERP”產品，攪局中小企業ERP市場。在速達新推出的基于互聯網的中小企業ERP方案中，企業除了初期安裝ERP軟件時，企業需要支付價格為兩萬元左右的
制造業需突破四大難點走向企業之路!
歷史進程來看，我國的制造業信息化在平穩的表面之下經歷了一些沖擊和失敗。十二五新時期，制造業再次成為政策和社會大眾關注的。行業的全面升級對于信息化又提出了新的需求，那么在新的時期制造業信息化還需要解決哪些問題？新的時期制造業企業信息化建設的又在哪些方面？ ????? 本網記者專訪了制造業信息化專家馬龍，從溫州到北京，多年奮戰在制造業信息化一
中小企業ERP系統的設計與實現
相對于大型企業的ERP系統來說，中小企業ERP系統在融入企業管理理念的同時要提供一定的靈活性，以滿足不同企業的特定需要。因此，中小企業ERP系統不如大型的ERP系統復雜，包括的業務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產、進銷存、質量、財務等主體業務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產品的生命力角度分析，則要求中小企業ERP系統具有良好的業務擴展性。 1 系統設計目標由于中小企業具有多樣
企業高層是ERP實施失敗的最直接原因
據不統計，我國目前已有近千家企業購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩定成熟產品，這些產品基本上都經歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業的驗證，從這個角度講產品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執行力不足又是重中之重。執行不力缺乏企業高層管理的強力支持實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一