中小企業實施ERP的致命問題一一介紹

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：413

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• 詞條

  詞條說明

• 加強ERP環境下的內部審計

  ?? ERP(企業資源計劃系統)是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始，中國石化堅 持ERP系統建設和應用并舉的工作方針，精心組織，統籌協調，抓建設、抓提升、抓應用，系統應用不斷規范，支持體系形成規模，已經成為上中下游業務板塊追求最佳資源組合、取得最佳

• ERP實施人員應具備的基本品質

  "三分軟件，七分實施"，這業內朋友所熟知的一句話，足以道出軟件實施在成功實施ERP中的重要作用和地位，同時，也對軟件實施人員提出了更高的要求。要成為一名合格的實施人員，就個人所應具備基本"品質"來說，起碼要做到以下的"四心"：1、進取心：ERP是管理軟件，實施人員不僅要精通本公司的軟件，還要掌握較全面的管理知識，同時，在給不同公司上線軟件時，往往需要在短時間內學習不同行業的專業知識，因此，積進取

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約寶意時電子

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市寶意時電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助寶意時電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 成功實施ERP，客戶方應做什么

  在的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導項目的實施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經驗。本文旨在講解ERP實施中客戶方應遵循的一般原則及應該注意的問題，具體如何配合實施方實施項目還應遵照與軟件吻合的實施方法進行。ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導思想進行項目實施，ERP 由于他所代表的整合理念