六西格瑪管理的意義及特點介紹

時間：2020-05-11作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：190

深圳市天行健企業管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產咨詢,企業內訓等

• 詞條

  詞條說明

• 鐵打的企業流水的職工，精益生產怎樣實行？

  鐵打的企業流水的職工，精益生產怎樣實行？ 招人難、員工流失率高正變成社會發展和公司日漸頭疼的人力難題，此外，精益生產在我國各制造行業也正如雨后春筍迅猛發展，很多的公司觀念到根據執行精益生產降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知，中國公司在執行精益生產并享有精益生產產生的經濟效益時，卻經常面臨職工高離職率下怎樣運用精益生產的窘境。 從精益生產發源和精益生產發展趨勢的過程看來，精益

• 中質協六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項

  一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握**的質量管理方法論、工具，重點培養系統的思維方式，為工作中處理相關問題打下基礎。（本人也曾因為工作中經常遇到質量問題治標不治本，苦于無力應對，后在網上了解到六西格瑪的方法論，為解決相關問題找到了另一條可供選擇的道路。） 二、如何進行準備 1、了解考試大綱（中質協網站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書

• 車間實施5S管理的九個注意事項

  車間實施5S管理的九個注意事項，要成功地實行5S管理就要有一個非常系統的方法，只有全體人員掌了實行步聚，才能使5S管理方法完全地落到實處，關鍵有下列幾個層面： 1、塑造5S管理氣氛 充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌，讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業提高企業品牌形象、提升質量、替企業節省成本費的這項較好是的主題活動，是公司**成功的有效途徑。 2、以顧客和職工令人滿意為聚焦 公司發展的最后目地是盈利

• 六西格瑪的管理意義及特點介紹

  六西格瑪的管理意義及特點介紹 六西格瑪是一種嚴格集中的改善流程管理質量的工具,它的形成綜合了很多**的管理理念,并以其**的商業追求促進質量成本較大限度的降低,以較終實現六西格瑪的質量水平,提升財務狀況,并真正增強企業的競爭力為目的. 六西格瑪的管理意義： 1、使用數據表現,形式簡單而且直觀 六西格瑪對于不合格的評估以數據形式體現,如此能夠直觀地表現出不合格產品(服務或流程)與測量指標之間的差距,