ERP實施選型中的“借雞生蛋”

時間：2020-10-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施中的“量化”思想
在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關鍵原因，即標準性、數據化和流程化不足。過度量化，還是量化缺失傳統中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達到同樣的結果，
ERP項目爛尾隨談
ERP項目實施了許久之后，出現了“爛尾”現象，使得項目雙方雙輸，就在看到京博石化這個案例的30分鐘內，一位做IT經理的朋友給我電話，想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項目。 “爛尾”成了國內ERP項目實施中一個普遍存在問題，越來越多地引起了ERP業界的重視。???? 我以為，ERP項目“爛尾”的原因是多種多樣的，總結一下大概有如下幾種：?
祝賀宏拓新軟件成功簽約芯藍科技
? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市芯藍科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助芯藍科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
祝賀宏拓新軟件成功簽約續航達電子
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市續航達電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助續航達電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工