ERP實施需要一種態度？

時間：2018-10-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：228

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約艾博特照明

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾博特照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾博特照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效

• 中小企業ERP系統實施的五要素？

  ERP系統公司在決定上ERP的時候，要有計劃有步驟的進行，一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規劃和選型公司在決定部署ERP系統之前，領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果，并擬定項目實施方案。而且對ERP系統要有足夠的深層次的認識，做好公司員工的思想工作，要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統有很多,像國外的SAP、Oracle等，都是專業的ERP軟件廠商，企業應該根據公

• 上線ERP必考慮：與現有系統兼容嗎？

  當企業滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業現有系統與ERP項目兼容嗎？國內大部分企業的信息化管理是從財務信息化管理系統起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業都已經在財務或者其他相關部門實現了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統之前需要考慮這些現有的應用與ERP系統的兼容性，并考慮相關的集成事項。 現有系統與ERP項目是否需要集成？ 企業上ERP系統之前如

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  項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業的一種有效手段，通過調研可以對企業有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調研的過程中將從業務層和人員關系層兩方面進一步接觸： （1） 對企業的整體情況有個更加深入的了解。例如企業的背景、生產特點、人員素質、人員配合程度等等。對企業