祝賀宏拓新軟件成功簽約廣亞迪電子

時間：2020-11-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP需求變更遷就or拒絕?
辛辛苦苦熬了幾個月的通宵，終于確立了ERP需求，規范了工作流程，系統配置也完成了，正準備按部就班系統上線時，企業用戶突然改變了需求，不想這么做了，提出了新的需求。這對于ERP實施顧問來說，正如晴天驚雷，這也是所有ERP顧問最感到恐怖的事情。因為有時候，用戶只是簡單的一句話，但是對于系統的調整來說工作量是非常大的。一.需求變更：遷就or拒絕?從ERP項目立項開始，需求就是ERP實施顧問的心頭之痛。隨
企業確保ERP實施成功的10種戰術
項目的決定是一個冷靜的反思與嚴謹的調研過程。“知己知彼，百戰不殆”，這個戰術同樣適用于企業軟件選擇與實施中。 “知己”即企業需定義各方面的業務流程，理清存在的問題，確認上ERP要達到的目標，“知彼”，即了解軟件供應商產品的管理功能是否能滿足企業需求，提升企業管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術水平。企業要結合自身管理水平，人員素質，財力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應商，是企業E
企業如何用ERP變革？
企業的一切活動都要圍繞企業戰略來進行，而戰略的實現要依靠企業的業務流程來支持；組織結構保證企業各項功能的發揮：績效考核體系則引導著員工的行為，只有三者相協調才能保證企業戰略的實現。ERP系統（一體化管理平臺）是一種信息化的管理平臺，與企業的戰略、業務流程、組織結構和企業的績效考核體系有著密切的關系，其構成了企業實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。步驟/方法 954 清晰明確的戰略是ERP實
祝賀宏拓新軟件成功簽約永鑫瑞照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作