制造業為什么要上erp管理系統？

時間：2023-10-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
國外月亮未必比國內圓：選擇ERP的八大誤區
? 一旦企業決定實施ERP，各廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統，而且價格便宜、針對性強云云。企業被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區，給企業提個醒，以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?????&nbs
企業ERP實施黑洞有哪些？
軟件行業流傳著這樣一句話：“不上ERP是等死，上ERP是找死”。看似夸張，其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來，加上信息化對企業的要求，大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶，迫不及待地為企業上ERP。以此同時，不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中，失敗而歸。從失敗的案例來看，主要的原因有以下3點：步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源：系
混合制造的ERP解決方案
? 軟件供應商也就不能以一種標準軟件模式應對客戶的個性化需求，他們必須改變傳統的僅適應多品種小批量生產類型企業管理模式狀態，提供更豐富的功能，支持企業出現的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類各制造業企業之間存在著大的差別，從企業的生產類型、生產工藝過程、產品的品種和數量、生產的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當前企業規模不斷擴大，很多企業向全球化發展，這使企業生產
ERP項目的驗收標準是什么?
?? 最近ERP網一直聽到CIO抱怨，企業實施ERP后，ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題，項目的驗收標準，其實就是需要打造一個“標尺”，驗證ERP項目成功的標尺。但現在我們來看許多ERP項目，在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺，導致在ERP系統上線之后，企業和軟件供應商雙方都在糾結：系統是否已經取得成功，是否驗收的這個