企業(yè)用ERP有哪些不足？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
是誰在主導ERP實施？
其實，一個ERP項目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認為ERP是技改項目，而不是管理項目)2、應用目標不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗收標準非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎數(shù)據(jù)準備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術人員)5、實施質(zhì)量不可控(
國內(nèi)ERP實施“合作而非對弈”
在中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中，ERP是CIO們又愛又恨的系統(tǒng)。愛是因為它確實是信息化的工具，可以幫助企業(yè)梳理管理、生產(chǎn)、財務等工作流程，合理調(diào)源。恨是因為ERP成功率普遍不高，據(jù)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：ERP實施成功率不到20%，而在中國ERP實施成功率是不到15%。這里的成功率是指，等ERP上線后，實際應用效果與自己的理想應用效果的吻合度。那么ERP在中國的現(xiàn)實狀況怎樣？上ERP的企業(yè)又有怎樣的控訴？近日
使用ERP軟件系統(tǒng)的好處
一、ERP系統(tǒng)對企業(yè)老板的好處 1.?隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。 2.?建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作。 3.?建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗知識，不會因人員異動而流失。 4.?由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。 5.?由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的
傳統(tǒng)ERP的缺陷？
ERP實施成功的本質(zhì)是準確的交付，而能夠?qū)崿F(xiàn)準確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求，但是，在傳統(tǒng)的ERP軟件實施案例中，不能按照預算、時間、質(zhì)量交付給用戶的項目比比皆是，本文對傳統(tǒng)ERP的缺陷進行了分析，其中一個最重要的缺陷是：傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求現(xiàn)象：企業(yè)應用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊在博科為企業(yè)提供信息化整體解決方案服務的近二十年里，見證了無數(shù)大