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? ? 惠州市安寶科技有限公司始創于2004年,是一家知名的專業的集研發、生產、銷售各類型開關電源、智能充電器、LED電源、LED控制器等一系列產品的綜合性高新技術企業。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用
? ? 近日,LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與漯河市裕鑫電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助裕鑫電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
實施成功“皆大歡喜”的案例背后,是為此付出的巨大代價。 華燦光電股份有限公司審計總監趙團結,2010年3月剛到華燦光電公司工作時,擔任代理財務總監,不僅全面主持公司的財務工作,還擔任了公司的ERP。通過一年的時間,趙團結結合ERP系統的實施,在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內控體系,以規范管理、防范風險。然而,在此之前,趙團結也經歷過一次失敗的案例。也許,正是因為從失敗中吸取了教訓,趙團結才
第一階段:ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備,稱為ERP ready,包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程,導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份,采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理:? 為管理階層提供各種ERP財務報表,可隨時經由ER
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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