【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？

時間：2019-07-15

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務三農之旅，實現月銷售額近500萬
摘要：菜潤家成立至今已有7年時間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務三農為公司的**目標，不僅讓農民把滯銷的農產品賣出去，也能讓消費者吃上安全健康的食材。夏總是望家歡-菜潤家的總經理，以下是夏總接受采訪時的口述：我們公司成立于2011年，至今已有7年時間。公司主要給學校食堂、企事業單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國家批給我們用來服務三農的。公
觀麥：九洲昌隆易海：沒錢沒人脈，如何保持創業三年每年銷售額翻番？
摘要：易海開過生鮮門店，由于經營不善倒閉了，之后轉型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年，在沒資金、沒人脈的窘迫條件下，仍能實現每年業績翻番，真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容，一邊踩坑一邊總結經驗，現把這些寶貴的實踐經驗分享給大家，希望能幫到想要在這個行業創業的**們。四川九洲昌隆總經理易海在【星火燎原】*二站——成都站，分享了他從創立九洲昌隆走過的心歷路程和總結的一些經驗，希望對想
【觀麥】廣客貿易：20年賣菜經驗轉變配送
較早是唐姐在菜市場做了20多年的生意，現在有四個檔口，在經營中她們注重蔬菜的質量，背靠市場做到了價格透明，明碼實價，非常受周圍的消費者的歡迎。而做了幾十年傳統菜佬，唐姐意識到需要轉換成互聯網的新型工作方式，于是成立了陽山縣廣客貿易有限公司做起生鮮配送。現在接觸觀麥系統只是第一步，配送方面已經實現網上商城建立，開始接觸生鮮零售，未來還會籌劃生鮮超市。社區夫妻店的經營之道從開始接觸生鮮行業的菜佬再
【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬？中央大廚房CEO陳亞春教你怎么做
前言：他放棄較加輕松的行業，一頭扎進生鮮配送供應鏈行業。他說：“我自己在這個行業里面經營的時間并不是很長，屬于跨界過來的，但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有**的事情。未來通過IT技術來實現我們所有產品的可追溯、可透明、可量化。讓消費者實現所見即所得的這種想法。能夠讓整個社會和消費者參與整個食品生產和流通的監管。”這是*大廚房陳總的夢想，懷揣夢想做的事業一定不會差。 1、陳總您好，您可以簡單介